Human Resources
【国产精品9】是一（yī）家食品、食品原材料及動物飼料供應商，擁有從農田到餐桌（zhuō）的完整產業鏈（liàn）国产精品9（chāng）集團從創始至今，企業規模不斷壯大，實力不斷增強，品牌形象不斷提升，在社會（huì）上的影響力和企業價值位（wèi）居同行業前列。正昌的發展壯大得益於集團（tuán）對人力資源的重視，矢誌不渝堅持以人為本的（de）人才興企方針，采取有（yǒu）力措（cuò）施對外吸引人才，對內培養和留住人（rén）才，為（wéi）公司的做強做大提供了充足的源動力（lì）。集團主要人才（cái）戰略如下：
一、人才規劃
為了滿（mǎn）足公司發展壯大對人（rén）才的需求，公司推行（háng）“1555”人才工程戰略，即在未來五年內招聘1000名新員工，儲備基層幹部500人，儲備中層幹部50人，儲備高*管理人才5人。
二（èr）、職業規劃
公司十分注（zhù）重對人才的培養，為廣大員工提供廣闊的（de）發展空間和職位晉升通道，推行“3927”晉升模（mó）式，即3大層麵、9個晉升層次、27個工資分類體係，全*將員工的職業發（fā）展融入企業的職業需求中來。每個員工都可以將自己的職業規劃和企業的發展規劃結合起（qǐ）來，找到自身（shēn）的定位和發展方（fāng）向（xiàng），取得事業（yè）的*大成功，既成就企業，又成就員工。
三、培訓開發
推行“三三（sān）製（zhì）”人才培（péi）養原則，即（jí）一人會（huì）三崗，一崗（gǎng）三人會的原則，培（péi）養員工成為能勝（shèng）任（rèn）多個崗位的多麵手，不斷提升員工自身價值；同時也能合理人員調配，降低用工成（chéng）本，滿足各種情況下用人需求（qiú）。對新員工實行先培訓後上崗，達不到崗（gǎng）位任職要求的員工一律不（bú）安排上崗工作。並成立正（zhèng）昌商學院，對在職員工進行專業技術、職業素養、團隊協作等方麵全*係統的教（jiāo）育。
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